Gentis treninzi – naš pristup

Edukacija odraslih je društvena djelatnost koja kao cilj ima razvoj potencijala zaposlenika i osobni razvoj. Metoda na kojoj se zasniva naš rad je andragogija tj. učenje odraslih.

U našem radu polazimo od činjenice da sudionici poslovnih treninga već dolaze s određenim znanjem, iskustvom i stavom. Naša uloga je olakšati im proces učenja, tj. biti moderator učenja koji:

• Potiče polaznike da osvijeste područja koja trebaju razviti ili poboljšati
• Pomaže im eksperimentirati s novim metodama, alatima i ponašanjima u “sigurnom” okruženju
• Nosi se s njihovim otporom promjenama
• Motivira polaznike da iste stvari gledaju kroz “nove naočale”
• Radi aktivno s grupom na rješavanju stvarnih problema iz njihove prakse

Polaznike kontinuirano stimuliramo da razmišljaju, reagiraju i povezuju se međusobno kako bi dokučili što mogu napraviti drugačije i prenijeli svoje spoznaje u radno okruženje. Ovaj proces je zapravo Kolb-ov proces učenja koji prati slijedeće korake:

1. konkretno iskustvo (vidjeti, čuti, osjetiti, iskusiti)
2. reflektiranje, opažanje (promišljati o prethodnom iskustvu)
3. apstraktna konceptualizacija (logička analiza prikupljenih informacija, generiranje zaključaka)
4. aktivno eksperimentiranje (primjena naučenog u praksi)

Za postizanje rezultata koristimo slijedeće alate: analiza poslovnih slučajeva, audio i video snimanja, testovi i upitnici, igre uloga, simulacije i skečevi, timske vježbe, diskusije, prezentacije, eksperimentiranje i slično.
 

NAŠI TRENINZI

A. INTERPERSONALNE VJEŠTINE

1. Komunikacijske vještine
2. Timski rad
3. Vještine utjecanja i asertivnost
4. Upravljanje konfliktom
5. Emocionalna inteligencija
6. Upravljanje stresom

B. POSLOVNE VJEŠTINE

1. Tehnike telefoniranja
2. Upravljanje vremenom i sastancima
3. Prezentacijske vještine
4. Vještine pregovaranja
5. Upravljanje projektima
6. Kreativnost i inovacije
7. Poslovne vještine za tajnice i asistente
8. Vještine prodaje
9. Vođenje ključnih kupaca

C. VJEŠTINE VODSTVA

1. Vođenje timova
2. Coaching i Feedback
3. Situacijsko vođenje i motiviranje
4. Rješavanje problema i donošenje odluka
5. Upravljanje promjenama
6. Upravljanje ljudskim potencijalima
7. Upravljanje radnim učinkom