Gentis d.o.o.
za ogranizacijski i
osobni razvoj

Zagrebačka cesta 53
10000 Zagreb

Tel: 01 3040 960
Fax: 01 3040 970
E-mail: gentis@gentis.hr

Newsletter

Kreiranje internih programa za razvoj budućih menadžera – Influential leaders for tomorrow

Ovi programi osmišljeni su kao podrška organizacijama za djelotvoran i produbljen razvoj vještina i kompetencija potrebnih za menadžerske funkcije unutar kompanije.
Specifičnost ovakvih programa je sudjelovanje polaznika iz različitih tvrtki razmjena njihova iskustva, te da u vremenu između svakog modula polaznici imaju priliku vježbati naučeno u praksi, dobivaju dodatne zadatke i materijale za učenje te imaju mogućnost individualnog coaching-a.

Ciljevi programa:

Razviti sposobnosti mladih menadžera, individualno i timski, fokusirajući se na poslovne kompetencije te kako upravljati drugima.

Organizacijski izazovi

  • Ostvariti brže i bolje rezultate
  • Povećati produktivnost
  • Veća konkurencija na tržištu
  • Sve brže promjene
  • Odlazak ključnih kadrova
  • Silos efekt
  • Gubitak vremena u stresnim situacijama
  • Loša komunikacija među odjelima

Rezultati programa

  • Postići bolje rezultate kroz ljude
  • Izvući potencijal svake osobe
  • Motivirati ljude u teškim vremenima
  • Zadržati talente
  • Zdrava organizacijska klima
  • Stvoriti produktivne timove
  • Graditi efikasnu komunikaciju
  • Prevenirati lil riješiti konflikte

Koristi programa:

  • Stvaranje interne akademije za talente
  • Mjerljivi rezultati
  • Razmjena iskustva iz drugih tvrtki
  • Prilagođen potrebama pojedinaca i grupe
  • Razvoj kompetencija
  • Strukturiran pristup


Koraci programa:

1. Korak: Rezultati kroz ljude
2-dnevna radionica osobnog vodstva sa upotrebom SDI® alata

2. Korak: 360 SDI® Feedback
Izvršavanje 360 feedback-a te individualni izvještaj za svakog sudionika

3. Korak: Osobni coaching – 60 min
Revizija 360 izvještaja i izrada individualnog plana poboljšanja

4. Korak: Razvoj menadžerskih vještina
Razvoj i provođenje 4 dvodnevne radionice prilagođene rezultatima dobivenim 360 procesom

Teme radionica:

  1. modul - Uloga menadžera i organizacija vremena i resursa
  2. modul - Komunikacijske vještine i upravljanje konfliktom
  3. modul - Rješavanje problema i donošenje odluka
  4. modul - Motivacija tima kroz tehnike Coaching i Feedback

5. Korak: 360 SDI® Feedback
Ponavljanje 360 feedbacka procesa, kraća verzija kako bi se utvrdila poboljšanja. Uključuje coaching svakog polaznika (60 min) te daljine preporuke za razvoj.

Metode rada:
Za razvoj interpersonalnih vještina koristi se SDI® alat, te dodatni upitnici samospoznaje kao što su Thomas Killman, DISC, Kolbovi stilovi učenja i drugi. Nakon svakog modula polaznici imaju domaću zadaću te primjenjuju naučeno na svojoj organizaciji ili odjelu te ispunjavaju upitnik za provjeru znanja da bi osigurali razumijevanje teoretskog dijela i modela.